首先，電力企業產品單一，且質量特性有統一規范，因此，電力企業表面上可以說不存在區別于競爭對手的核心產品。核心能力在財富創造上還表現為投入少產出巨大的特點。但由于市場營銷學中的整體產品概念有三個層次，電力產品不存在區另的說法顯然僅僅停留在產品概念的核心層次上，在形式產品和擴增產品層次幾，電力產品還是有區另的。
電力企業的核心能力就應該在這些構成區別的產品層次上發揮作用，以形成電力企業安全一可靠低成本和優質服務的核心電力產品要形成這樣的核心產品，電力企業的核心能力應該表現為在作為公用事業的安全意識和服務意識支配一下的不斷技術更新能力，自覺的成本控制機制及這些因素的有機結合可能每個電力企業的組合結構不同，但必須有自己組合特征，以能力特征形成自己的產品特征，并最終贏得競爭優勢。
其次，電力企業產供銷同時完成的生產特征和公用事業企業特征也在一定程度上影響了電力企業核心能力的發現和運用。
由于是公用的政策限制國家對電力工業采取的政策如電力企業竹理體制項審批制度電價政策稅收政策貸款支持資本金注入和補償政策和利潤二交制度等將直接影響電力企業的發展結果。
